迎着光追着光，他一次次迎难而上、勇毅前行，为使命，为情怀，为梦想，更为初心。劳动创造幸福，实干成就伟业，在新时代的赶考路上，他用智慧和汗水，交出了一份不负众望的精彩答卷。 

许国礼，现任中国建材地勘中心安徽总队总队长、中建材安徽非金属矿工业有限公司董事长，地勘中心华东运营区副总监，全国建材行业优秀企业家。自2008年担任安徽总队总队长以来，作为单位的掌舵人，他心怀“国之大者”，充分发扬“想干事、敢干事、干成事”极端负责的工作作风，把全部精力投入总队发展，带领全体职工，紧随时代脉动深耕15载，一次次抓住发展机遇，使总队向着实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展目标稳步迈进。

近日，在全党上下深入开展主题教育的时间节点，正值初夏最美季节，许国礼同志被集团授予“中国建材集团劳动模范”荣誉称号。 

勇立“蓝海”潮头，方能乘风破浪 

鹰击长空，目光如炬、翱翔万里。“班长”作为一个团队的领航者，也要有鹰一样的视野，敏锐而果敢，善于抢抓机遇，统筹推动发展。许国礼同志始终奉行实干精神，他坚持把融入国家发展战略作为重大使命，以前瞻思维和开阔视野高标准谋划总队发展布局，真正做到“不驰于空想、不骛于虚声”。上任伊始，正值全球金融危机的至暗时期，非金属矿山产能过剩、经济趋于下行，他肩负着带领全体职工冲出重围的艰巨使命。许国礼同志积极引导职工转变观念，强化危机意识、竞争意识，紧紧围绕“内稳外拓、精品战略、全面预算管理”三条主线，着力提高总队建材非金属矿勘查的品牌影响力，加速市场开拓，带领全队在商业地质勘查和财政地质项目上不断取得新突破，先后承接了凤阳石英岩矿和池州神山灰岩矿等特大规模矿山的找矿勘查工作。许国礼同志潜心思索推改革、谋创新、抓落实。按照“夯实基础、聚焦主业、专注专业”的经营思路和“抓住机遇、抢占先机、稳健前行”的经营理念，加强顶层设计和战略研究，引领总队发展模式从单一的地勘技术服务向“技术服务+矿权经营+矿业开发”模式转变。他带领全体职工奋进“十一五”，抢跑“十二五”，拼搏“十三五”，如今正阔步迈向“十四五”新征程。他把服务于集团和地勘中心发展战略作为总队第一要务，把为全队职工谋幸福作为自身的职责使命。团结奋斗、攻坚克难，带领总队连年超额完成经营目标任务，多次被上级评为“先进集体”，2023年度获地勘中心“利润贡献先进集体”荣誉称号。2009至2022年，总队主营业务收入从3000多万元增长到4.1亿元，年复合增长率为20.14%，利润总额从200多万元增长到6000万元，年复合增长率为27.46%，实现了国有资产的高效保值增值。这些闪亮的数据背后，凝结着许国礼同志和领导班子无数的心血和汗水。 

在狠抓效益提升的过程中，许国礼同志始终高度重视探矿权的经营运作。一方面加大自有矿权找矿力度，取得找矿成果；另一方面组织对现有矿权进行分类梳理，科学评价，并与各级政府部门密切联系，力争通过合作勘查、转让、与地勘基金合作投资等多种经营方式，让勘查技术与社会资本有效结合，大力推进地质找矿成果向经济效益转化。2009年至2016年，总队矿权经营收益超10亿元，为总队高质量发展注入强劲动能。 

为拓展总队长远生存发展空间，在上任之初资金极度短缺的情况下，许国礼同志以敏锐的判断力和果敢的战略执行力，带领班子成员顶住压力果断做出决策，以自有资金投资参股池州市神山水泥用灰岩矿勘查项目，获得神山矿权25%的股权，同时凭借总队过硬的技术和良好的信誉承担该地勘基金项目的勘查工作，以“担当”的魄力破解难题、推动发展，以“创新”的思维抢占先机、赢得主动。同时大力推介神山项目，通过与省内外10多家企业对接，历经上百次商谈、数十次陪同客户实地考察矿山，促成神山矿权成功出让，刷新了安徽省单宗矿业权出让成交纪录，获得了丰厚的矿权投资收益，成为地勘单位创新发展的典范。而枞阳麻布山建筑石料矿探矿权以4.5亿元成功出让，也是这种勇立潮头精神的“一以贯之”。凡益之道，与时偕行。总队发展史上这两个重点项目的探矿权成功运作，充分说明了只有融入大局，敢于乘势而为，才能精准捕捉到风口，造就人们眼中的安徽总队矿权经营传奇。2022年，为持续打造总队高质量发展的“增长极”，在许国礼同志的积极推动下，总队充分发挥资质、资源、品牌优势，成功参股池州中建材新材料有限公司，合力打造中国建材集团在长三角区域新材料产业板块的示范品牌，进一步推进总队产业转型升级，在第二个百年奋斗目标新的赶考之路上描绘总队基业长青的新画卷。 

作为国企领导人，在工作中，许国礼同志严于律己，以身作则，在党委书记、总队长岗位多年，“恪尽职守、臻于至善”是他十几年来最真实的写照。对于他来说，实干不是一道选择题，而是一道必答题。他始终强调，“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”，树立了抓工作注重实际、聚焦实处、谋划实招、推崇实干、务求实效的鲜明导向。在着力改善、提升总队经济运行质量的同时，许国礼同志一直在根据形势的变化及时改革内部管理机制，防止由于管理模式一成不变，制约发展和工作的创造力。上任之初他就深挖影响企业发展的症结和短板，对工程项目管理制度进行大刀阔斧的改革，推行项目经理负责制，加强项目全程把控，实践表明，项目经理负责制的实行达到了节约生产成本、提高生产效率和人员积极性的最佳成效。同时，以财务管理、合同管理、内控评价和审计监督为突破口，规范工作流程、厉行勤俭节约、推进降本增效，形成全员参与、上下联动的管理机制，树立了“既要埋头干活，又要抬头看路”的鲜明导向。积极推动分配机制“向一线倾斜、向技术人员倾斜”，建立健全技术人员培养激励机制，最大程度激发了技术人才的巨大潜能。2009年以来总队获集团、地勘中心和省自然资源厅各类科技奖29项。 

“大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也”，近年来他以改革创新为动力，以管理提升为抓手，不断增强企业活力。开展“对标一流管理提升行动”，强化“三精管理”，持续推进QHSE管理、信息化管理、安环管理、合规管理落实落地；他靠前指挥，全面落实“国企改革三年行动”各项任务，提高企业治理水平，提升国资保值增值效能和风险防控能力，促进了产业的优化布局和结构调整；加强统筹谋划和顶层设计，组织制定完善中建材安徽非矿规章制度数十项，推进任期制和契约化管理，使经营指标和管理责任落实到人；坚持把巡视巡察整改摆在突出位置，认真履行第一责任人职责，带头扛起整改责任、落实整改任务、督办急难事项，以整改成效助推总队管理提升；贯彻集团“1345”党建体系要求，牵头梳理党委会议事清单112项，进一步厘清权责边界，推动制度优势更好地转换为治理效能，真正改出活力、动力和效益，总队2022年获评“国企改革三年行动先进单位”。他树立为集团主业服务的理念，持续推动业务协同，为集团战略实施做贡献、为集团资源型企业发展做支撑，近五年总队为集团下属企业新增资源储量18.9亿吨，获地勘中心“内部协同专项工作优秀集体”荣誉称号。他扛起党管治党政治责任，推动落实新发展理念。池州三峰尖普查项目入选自然资源部“第二批绿色勘查示范项目”，成为安徽省非金属矿山唯一入选的示范项目。他将培养后备人才列入总队发展计划，近五年内部选拔总队及所属企业领导干部9人，均为80后，进一步激发了干部队伍活力。他大力支持构建科技创新平台和科技创新体系，不断激发科技人才创新活力，近五年总队获发明专利及实用新型专利31项，获集团、地勘中心地质成果奖、找矿奖18项，2022年，总队获评高新技术企业、“中国最具成长性建材企业100强”。 

始终敢于追梦，方能出彩圆梦 一粒种子的破土，成就一棵树的昂扬；一群人的奋进，迎接一个团队的向上。伟大的中国梦开足马力扬帆起航，而在许国礼同志的内心，也一直深藏着“推动总队持续高质量发展和造福全体职工”的总队梦。他鼓励每一名职工要学会筑梦，并号召全体干部以“担当”的魄力破解难题、推动发展，以“创新”的思维抢占先机、赢得主动，全体职工以“进取”的精神激发斗志、争先创优，以“奉献”的态度爱岗敬业、热情工作，共同开创安徽总队的全新未来。他创新“党建+”工作思路，精心打造总队党建品牌，以“党旗在基层一线高高飘扬”、党员突击队、党员先锋岗等创建活动为抓手，推动党建工作与生产经营深度融合，激发干事创业先锋力量。近五年总队各级党组织10次、党员22人次获上级党委“两优一先”荣誉表彰。2019年，在新中国成立70周年、总队建队50周年之际，在由国家人力资源社会保障部、国务院国资委联合组织的中央企业先进集体评选表彰活动中，总队获“中央企业先进集体”殊荣，该奖项为中央企业最高荣誉。2020年创建的“四心塑四型”党建工作品牌荣获集团优秀党建品牌，“擦亮党建品牌、助推企业文化建设”成果被评为“2020～2021年度全国建材企业文化建设成果二等奖”，许国礼同志获安徽省经信厅“优秀党务工作者”、“2019～2020年度全国建材企业管理创新突出贡献人物”等荣誉称号。 

而总队基地梦，正是许国礼同志带领全体职工，用最专注的信仰、最恒久的决心实现的。由于地质工作流动分散、野外作业，工作和生活条件十分艰苦，每个地质人心中都拥有一个“新基地梦”。许国礼同志和班子成员始终把为全体职工拓展幸福空间放在心坎里，2013年总队购置中瑞大厦A、B座3层写字楼作为办公区，总队及所属工勘公司搬迁至红枫路9号，离梦想前进了一大步。2022年3月25日总队及所属企业整体入驻红枫路33号新基地园区，全体职工拥有了属于自己的独立办公园区，共同分享总队蓬勃发展的成功喜悦。历经两次搬迁，最终得以梦圆，新基地的乔迁，改善的不仅仅是办公条件和环境，更成为总队向一流企业迈进的全新起跑线。“盖有非常之功，必有非常之人”。多年来，许国礼同志和班子成员把基地梦作为总队的攻坚目标，站在兼顾总队与职工利益的角度，深度分析基地方案10多处，深入实地考察40多次，顶住了诸多杂音、风险、压力，寻找到最优解，于2020年竞得合肥高新区红枫路33号约40亩土地作为新办公园区，又倾注大量心血全面清理解决新基地历史遗留问题、抓好新基地建设和改造项目，许国礼同志主持召开部署会议20余次，现场调研、协调相关工作百余次，促使该项目真正成为事关总队百年大计的精品力作，也真正体现了“幸福都是奋斗出来的”这一颠扑不破的真理。 

成长蝶变只是企业发展的其中一环。许国礼同志认为履行社会责任是央企的天职，也是其与生俱来的社会属性。在他的带领下，安徽总队主动担当作为，在关爱职工群众、助力乡村振兴、聚焦生态文明、实施惠民工程等工作中，成效明显、亮点突出。 

他经常利用集体学习、职工大会等方式，宣传上级部署要求和总队形势任务，用质朴的语言奏响理论宣讲“最强音”，引导年轻职工爱岗敬业，帮助其快速成长成才，近年来多名职工分别获“全国地质勘查行业地质调查优秀人才”、集团“最美建材人”“最美工程技术人员”“青年岗位能手”、地勘中心“优秀团干部”“青年岗位能手”等荣誉称号，多名优秀技术人才在全国地质勘查行业职业技能竞赛中获奖。 

许国礼同志把构建总队和谐“家”文化作为企业文化建设的第一要务，支持工会开展健康向上、寓教于乐的文体活动，承办地勘中心首届乒乓球赛，并开办了职工太极拳、瑜伽、舞蹈、音乐等各类兴趣小组，将学习教育延伸到八小时以外；利用新基地打造集学习教育、休闲健身、文化娱乐为一体的职工活动中心，推进职工素质全面提升，职工近年来在集团、地勘中心及省内各类文体比赛中多次获得优异成绩。紧紧围绕“改革开放40周年”“新中国成立70周年”“建队50周年”“建党100周年”“乔迁新基地”等主题，他和班子成员带头组织开展职工自编自导自演、全员参与的文化活动，部署制作了总队宣传片、宣传册，组织集团在皖8家单位260余名党员开展“健跑百年路 奋斗新征程”活动，企业文化软实力不断提升。重视职工“智慧食堂”的建设，让职工吃上放心餐；持续推动开展“我为群众办实事”活动，走访慰问困难职工、老职工300余人次，总队支出大病救助慰问金100多万元；推动解决家属区168户业主户口问题、老大院环境治理等30项民生实事，交出了一份亮眼的民生答卷。 

他在大战大考中充分展现了一名央企领导人的责任担当，积极支持助力扶贫振兴，选派扶贫干部完成15个月的挂职工作；开展消费帮扶，部署采购集团“禾苞蛋”扶贫平台、省内对口扶贫农产品，为助力打赢脱贫攻坚战和乡村振兴贡献总队力量。“追风赶月莫停留，直与天地争春回”，在疫情防控阻击战中，他第一时间紧急安排驰援多个兄弟单位抗疫物资供应，开展无偿献血活动助力抗疫、组织党员缴纳支持抗击疫情特殊党费，党员职工下沉一线参与疫情防控，受社区表彰授旗。组织全体职工为集团“善建公益”奉献爱心；组织中国建材集团“美丽中国行动月”（安徽合肥站）活动；总队工会牵头响应“爱心连皖疆，冬衣捐皮山”公益活动，持续9年开展“格桑花”捐资助学系列特色活动，传递正能量。许国礼同志始终相信坚守初心再出发，实践企业社会责任，才能让企业更健康，让社会更美好，他带动总队职工为20余名“格桑花”贫困学子圆了求学梦，近300人次积极参与格桑花的各类公益活动。总队连续三年荣获“中国建材服务业100强”和“中国和谐建材企业”双项奖，许国礼同志2019-2021年获“全国建材企业文化建设突出贡献人物”荣誉称号。

 十五载灼灼韶华栉风沐雨，十五载双鬓染霜砥砺奋进。许国礼同志带领全队职工锚定目标，苦干实干，锐意进取，创造了一个又一个总队和行业的奇迹。他扛牢深化国资央企改革职责使命，擦亮履行社会责任国资央企品牌，用行动标识总队速度，用责任践行初心使命，用汗水诠释奉献担当。他在总队高质量发展道路上奏响奋斗之歌，以实际行动践行“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神。 

追光的人，会身披万丈光芒；逐梦的人，会长出有力翅膀。在许国礼同志的身上，我们看到了追光者的力量，看到了孜孜不倦追求卓越的信念。心之所向，披荆以往。经过多年接续奋斗，安徽总队已经站在了新的历史起点上，相信在上级党委的坚强领导下，大力弘扬劳模精神，凝聚奋进力量，争当岗位先锋，以只争朝夕的紧迫感，以起而行之的精气神，踔厉奋发，埋头苦干，一定能够书写安徽总队持续高质量发展的崭新篇章。（徐剑萍、蔡忠华）