为持续深化招投标领域改革,黄山市聚焦破解“熟人效应”顽疾,依托“双盲”远程异地评标模式,夯实制度保障、严格双向盲选、拓展跨省协作,着力构建阳光规范、高效公正的公共资源交易环境。 制度夯基。印发《关于进一步规范黄山市工程建设项目"双盲"远程异地评标有关工作的通知》等15项专项配套制度。严格落实物理隔离管控要求,实现评标工位空间独立、音视频全闭环,全市建成标准化双盲评标工位35个、隔夜评标休息室12个、配套休息床位46个。
双向盲选。严格落实“双盲”评审机制,实现"评审前项目不知专家、专家不知项目,评审中异地独立评标、中心全程见证",有效根治"熟人效应"顽疾。评标专家随机抽取范围扩容至全省16个地市、共享2.2万名在册评标专家资源。2026年以来,全市累计开展"双盲"远程异地评标281场次,工程建设项目远程评标率达60%,工位供给率、使用率居全省前列。
跨省拓圈。积极融入全国统一大市场建设,与全国13个省份47个地市签署《跨区域远程异地评标合作意向书》。4月,联合新疆八师石河子完成天合能化60万吨/年乙醇装置加氢反应器采购项目评标,实现了皖新两地“云端牵手”;6月成功接入全国远程异地评标系统,依托该系统完成湖北孝昌项目评审。2026年以来,累计开展跨省评标项目4个,远程评标“朋友圈”持续扩容,区域资源配置效能显著提升。