为深入推进“放管服”改革，持续优化公共资源交易营商环境，安徽省泗县公共资源交易管理局紧密结合工作实际，畅通交易过程，打造全过程服务模式，为各方市场交易主体提供温馨、高效、便捷的高质量和全过程服务。 “前延”服务，延伸全过程服务触角。推行全流程靠前辅导制，实行由“你找我”被动受理向“我找您”主动提供辅导转变，将交易全过程的服务触角向前延伸。根据项目实际需求，主动对接业主单位，提前介入，靠前服务，系统掌握项目基本情况，积极主动提供业务政策咨询和指导。今年以来，泗县公管局“前延服务”小队主动对接服务主体130余次，提供各类政策、法规咨询1200余次。
“进场即交易”，缩短进场交易准备时间。聚焦经营主体关注的“进场即交易”时间，安排专人专岗，签订岗位责任书，第一时间确认行业主管部门审核联系单，依据业主和行业主管部门的审核意见将项目信息推送至交易平台，缩短项目进场准备时间。泗县公管局积极与交通、水利、住建等行业主管部门对接联系，建立工作群，高效沟通项目进场信息，有效缩短工程建设类项目进场即交易时间。
“跟踪”服务，交易全过程“实时在线”。建立项目“跟踪”服务清单，按项目进场环节确认具体服务人员，项目从公告文件发布、评审专家抽取、专家签到、开评标现场、中标结果公示、中标通知书发放、合同签订等进场交易全程“跟踪”服务，实现项目进场交易全程服务“实时在线”。今年以来，泗县公管局共跟踪服务1800余人次，涉及项目225个，资金25.9亿元。
部门联动，通力合作强化标后监管。积极配合涉及项目审查检查单位开展项目标后履约情况检查工作，积极提供政策解读，推动各类项目审查检查提质增效。2022年以来，共计为泗县纪委监委提供38人次政策解读，配合泗县公安局赴芜湖、六安、池州等地开展项目围标串标调查。积极参与由乡村振兴领导小组统筹安排的资产类项目联动督查工作，督导检查资产类项目总数达249个。2022年以来，配合行业主管部门开展“双随机、一公开”检查10次，检查住建、交通、水利等190余个项目。（吴燕青）
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